Консалтинговая группа Аллы Заднепровской "Живое Де
НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ ЗА 8 ЛЕТ 1166 реализованных проектов. 728 компаний-клиентов пользуются различными услугами компании. Более 17 460 человек стали участниками наших программ. 257 компании являются нашими корпоративными клиентами. 135...
Связаться с продавцом:
 | Чуличеева |
 | Написать сообщение |
 | УкраинаКиевКиевская областьул. Щербакова 4 |
Бизатор
/
Компании
/
бизнес консультации, услуги
/
информационно-образовательные
/
повышение квалификации
Задать вопросДанная услуга представляет собой разработку и передачу компании-заказчику полноценного тренингового продукта «под ключ».
Этап 1. Диагностика для разработки тренингового продукта:
Встреча с заказчиком для уточнения запроса.
Изучение внутренней документации, бизнес-процессов, процедур.
Рабочие встречи с линейными руководителями целевой аудитории для определения целей, задач и ожидаемых результатов тренинга.
Анализ ситуации в отрасли и в компании:
отраслевая специфика;
особенности продукта и продвижения;
конкуренция;
«индивидуальность» организации;
связь содержания обучения с целями компании;
опыт, знания и умения потенциальных участников по теме разрабатываемого тренинга.
Этап 2. Разработка тренингового продукта
Разработка макродизайна тренинга.
Презентация программы заказчику.
Корректировка программы, если это необходимо.
Согласование и утверждение тренинговой программы с заказчиком.
Разработка остального пакета материалов:
скрипт тренинга: описание содержательной и практической частей тренинга;
рабочие материалы для участников тренинга.
Предоставление пакета материалов заказчику в электронном виде.
Этап 3. Передача тренингового продукта заказчику.
Возможные формы взаимодействия:
Внутренние тренеры компании-заказчика проводят блоки тренинга и получают супервизию от тренера компании КГ «Живое Дело®».
Проведение 4-8 часовой консультации для внутренних тренеров компании.
Технология «Из рук в руки»*.
В результате компания-заказчик получает следующий пакет методических материалов в электронном виде:
Краткая программа тренинга.
Подробная программа с таймингом тренинга (скрипт).
Материалы для практической части, разработанные на основе реальных ситуаций из специфики компании-заказчика: кейсы; ролевые, деловые и ситуационные игры; упражнения.
Видеоматериалы (по определенным темам), используемые на тренинге.
Рабочий материал участника.
Теоретическая информация для тренера (список литературы для более глубокой подготовки по содержательной части тренинга).
Анкета обратной связи.
Форма статистического анализа анкет обратной связи.
*Технология передачи тренингового продукта «Из рук в руки»
На этапе передачи тренингового продукта тренер КГ «Живое Дело®» проводит 1-2 пилотных тренинга для одной-двух групп из целевой аудитории компании-заказчика, во время которых внутренние тренеры компании-заказчика стажируются.
Преимущества технологии «Из рук в руки»:
одна-две группы, обученные профессиональным тренером КГ «Живое Дело®»;
более точная «передача» тренингового продукта;
возможность для внутренних тренеров компании-заказчика услышать вопросы, которые могут задавать участники, их возражения, увидеть нестандартные ситуации в тренинге и узнать, как с этим можно грамотно работать.
Этап 1. Диагностика для разработки тренингового продукта:
Встреча с заказчиком для уточнения запроса.
Изучение внутренней документации, бизнес-процессов, процедур.
Рабочие встречи с линейными руководителями целевой аудитории для определения целей, задач и ожидаемых результатов тренинга.
Анализ ситуации в отрасли и в компании:
отраслевая специфика;
особенности продукта и продвижения;
конкуренция;
«индивидуальность» организации;
связь содержания обучения с целями компании;
опыт, знания и умения потенциальных участников по теме разрабатываемого тренинга.
Этап 2. Разработка тренингового продукта
Разработка макродизайна тренинга.
Презентация программы заказчику.
Корректировка программы, если это необходимо.
Согласование и утверждение тренинговой программы с заказчиком.
Разработка остального пакета материалов:
скрипт тренинга: описание содержательной и практической частей тренинга;
рабочие материалы для участников тренинга.
Предоставление пакета материалов заказчику в электронном виде.
Этап 3. Передача тренингового продукта заказчику.
Возможные формы взаимодействия:
Внутренние тренеры компании-заказчика проводят блоки тренинга и получают супервизию от тренера компании КГ «Живое Дело®».
Проведение 4-8 часовой консультации для внутренних тренеров компании.
Технология «Из рук в руки»*.
В результате компания-заказчик получает следующий пакет методических материалов в электронном виде:
Краткая программа тренинга.
Подробная программа с таймингом тренинга (скрипт).
Материалы для практической части, разработанные на основе реальных ситуаций из специфики компании-заказчика: кейсы; ролевые, деловые и ситуационные игры; упражнения.
Видеоматериалы (по определенным темам), используемые на тренинге.
Рабочий материал участника.
Теоретическая информация для тренера (список литературы для более глубокой подготовки по содержательной части тренинга).
Анкета обратной связи.
Форма статистического анализа анкет обратной связи.
*Технология передачи тренингового продукта «Из рук в руки»
На этапе передачи тренингового продукта тренер КГ «Живое Дело®» проводит 1-2 пилотных тренинга для одной-двух групп из целевой аудитории компании-заказчика, во время которых внутренние тренеры компании-заказчика стажируются.
Преимущества технологии «Из рук в руки»:
одна-две группы, обученные профессиональным тренером КГ «Живое Дело®»;
более точная «передача» тренингового продукта;
возможность для внутренних тренеров компании-заказчика услышать вопросы, которые могут задавать участники, их возражения, увидеть нестандартные ситуации в тренинге и узнать, как с этим можно грамотно работать.
