Коллегиум

Консалтинг-центр "Коллегиум" (от лат. collegium — товарищество, содружество) основан 12 декабря 1999...

Связаться с продавцом:

Королева
Татьяна

зам. гендиректора

+7–921–997–96–12

Написать сообщение

Ленинградская областьРоссияСанкт-Петербургул.Новолитовская, д.15, лит.А, БЦ «Аквилон», офис 335

Подробное описание компании

Консалтинг-центр "Коллегиум"
(от лат. collegium — товарищество, содружество) основан 12 декабря 1999 года в Санкт-Петербурге, как профессиональное сообщество специалистов, оказывающих консультационные услуги в области логистики.
Наша миссия: Содействие в создании эффективных логистических систем в России!
За 10 лет работы клиентами центра стали более 120 компаний.
На разных этапах в проектах участвовало свыше 30 специалистов из различных областей: логистика, финансы, маркетинг, операционный менеджмент, IТ, промышленное проектирование и строительство.
В 2008 году мы получили Сертификат системы менеджмента качества ISO 9001:2008
Используя наш 10-летний опыт проектных разработок и внедрений,
Вы минимизируете инвестиционные риски и сэкономите время
на реализацию задуманного.
Будем рады сотрудничеству!
Наши клиенты.
Более 120 компаний, в числе которых: УК «Группа предприятий МОСТ» (Екатеринбург),«Ферроприбор»,ИМИСП, «Климат Проф»,«Дорожник-92»,«ТД Петрович», «Рив Гош»,
"Искрасофт","ЧувашГосснаб"(Чебоксары),"ГОЗ Обуховский Завод", «Веда», «Невский керамический завод","Кабельный завод",«Мастер Мебель», сеть магазинов «Телемакс», ТД «Аверс», «Сигма Моторс ГмбХ», "НПО "Катод", МС BAUCHEMIE RUSSIA(Россия-Германия) Консалтинг в области логистики.
Наши ключевые компетенции:
Комплексная диагностика управления логистикой в компании: изучение элементов логистической системы (потоков, процессов, инфраструктуры, технической оснащенности, функциональной структуры, взаимодействия и мотивации персонала, информационной поддержки), выявление проблем и анализ причин возникновения.
Реинжиниринг технологических процессов:
полное перепроектирование складских технологических процессов, позволяющее добиться значительного улучшения ключевых показателей работы склада: снижение затрат, повышения качества, уровня обслуживания и производительности.
Комплексное внедрение проектных разработок в систему управления логистикой компании.
Логистическая экспертиза участков, зданий сооружений.
Технологическая экспертиза проектной документации. Разработка и внедрение кадровых и технологических регламентов.